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從流量爭奪到品質(zhì)競爭，從內(nèi)容產(chǎn)品到文化產(chǎn)品

微短劇步入“免費模式”下半場

“短劇不僅是內(nèi)容產(chǎn)品，更是文化產(chǎn)品?！苯?，在山西太原落幕的2025紅果創(chuàng)作者大會上，紅果創(chuàng)作者運(yùn)營負(fù)責(zé)人楊杰的這句話成為行業(yè)共識。

短短三年間，微短劇從“野蠻生長”走向“有序繁榮”?！吨袊⒍虅⌒袠I(yè)發(fā)展白皮書(2025)》顯示，今年中國微短劇市場規(guī)模預(yù)計突破600億元，用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。與此同時，行業(yè)競爭從流量爭奪轉(zhuǎn)向品質(zhì)競爭，一場關(guān)于內(nèi)容、技術(shù)與生態(tài)的升級正在發(fā)生。

內(nèi)容提質(zhì)：現(xiàn)實題材與傳統(tǒng)文化成新熱點

現(xiàn)場，不少創(chuàng)作者和制作公司都對當(dāng)前熱門短劇的內(nèi)容生產(chǎn)提出了自己的經(jīng)驗和想法。

百川中文創(chuàng)始人、總編輯洛古特在紅果大會上分享了從網(wǎng)文編輯轉(zhuǎn)型為短劇編劇的經(jīng)驗?！斑@種轉(zhuǎn)型不僅是表現(xiàn)形式的革新，更是創(chuàng)作思維的升級?！彼f，“編劇需要不斷琢磨新開頭，不斷迭代，超越自己。”

杭州星鏈無限傳媒創(chuàng)始人穆裕提出劇本創(chuàng)作“三要素”：選題清晰、邏輯巧妙、臺詞精彩。

“現(xiàn)實題材在平臺內(nèi)容生態(tài)中的占比正穩(wěn)步擴(kuò)大。”紅果短劇總編輯樂力在主題為“深耕內(nèi)容守初心”的發(fā)言中表示。他舉例，全網(wǎng)播放量超15億次的《東北愛情故事》，緊密貼合上世紀(jì)90年代東北經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境變化，傳遞出困境中樂觀向上的精神力量。

傳統(tǒng)文化題材同樣迎來創(chuàng)作熱潮。近期熱播的《冒姓瑯琊》細(xì)致呈現(xiàn)傳統(tǒng)服飾、建筑風(fēng)貌與書法藝術(shù)，受到眾多歷史愛好者的高度評價。

另一個特征是，今年的短劇市場有了越來越多的IP劇，比如聽花島出品的IP劇《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀》系列，已經(jīng)拍到第三部。《十八歲太奶奶3》上線不到兩天紅果熱度破兩億，人均觀看時長達(dá)到60分鐘。目前，《十八歲太奶奶4》正在制作中，此前爆火的《家里家外2》也在11月底上線。

此外，AIGC技術(shù)的應(yīng)用讓漫劇成為“潛力股”，紅果平臺上播放量破2億次的漫劇作品持續(xù)增多。

為引導(dǎo)內(nèi)容提質(zhì)，紅果短劇今年已三次大幅提升審核標(biāo)準(zhǔn)，推動創(chuàng)作者更加注重劇本邏輯、人物塑造與故事內(nèi)涵。

平臺賦能：構(gòu)建高效服務(wù)型生態(tài)

事實上，當(dāng)前短劇已進(jìn)入“免費時代”，平臺主要靠廣告等形式獲得收入。

“行業(yè)普遍存在溝通壁壘和信息差，項目流程繁瑣低效?！睏罱茉凇蚌坦馐⒌洹鄙现毖孕袠I(yè)痛點。

為此，紅果短劇推出多項舉措。包括開放編劇自主入駐，降低準(zhǔn)入門檻；推出“果燃計劃”，并且提出了優(yōu)化分賬機(jī)制。可以說，這是紅果短劇和其他長視頻平臺做短劇，除了內(nèi)容生產(chǎn)邏輯不同之外的另一個“創(chuàng)新”。紅果短劇給行業(yè)帶來的另一個變化是，制作方對收入有了穩(wěn)定的預(yù)期。

“紅果推出的分賬模式讓創(chuàng)作者享受作品長尾價值，激勵演員深耕作品、制作方提升品質(zhì)，最終實現(xiàn)良性循環(huán)?！睂幉跤皹I(yè)CEO魯通表示。紅果短劇先后推出了編劇和演員的分賬機(jī)制，讓創(chuàng)作者的收入與作品的市場表現(xiàn)直接掛鉤，且可在作品上線后持續(xù)獲得收益。

此外，在分賬形式下，制作公司哪怕不賺錢，也能保持在盈虧線，小程序短劇時代投入幾十萬元只收回幾百元的極端情況消失了。根據(jù)楊杰所說，以10月份為例，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺當(dāng)月劇本總分賬破7000萬元。

這帶來的結(jié)果是，2025年紅果創(chuàng)服平臺孵化微短劇數(shù)量較年初增長近4倍，其中130余部播放量破10億次。

廣東機(jī)遇：產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與政策支持雙驅(qū)動

幾乎與此同時，在廣東文化投資大會上，微短劇被多次提及為“數(shù)字文化新業(yè)態(tài)”重點方向。作為文化大省、科技強(qiáng)省與金融高地，廣東正積極布局這一賽道。

廣東擁有完善的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)體系與發(fā)達(dá)的版權(quán)運(yùn)營能力。閱文、晉江等網(wǎng)文平臺區(qū)域總部扎根于此，為微短劇提供了豐富的IP源頭。番茄小說總編輯謝思鵬在紅果大會上透露，截至今年10月，番茄IP改編微短劇收入較2024年增長8倍，《盛夏芬德拉》《云渺》等改編作品成為年度文化熱點。

值得注意的是，隨著抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心啟動“萬象短劇計劃”，聚焦非遺、古典名著等題材，微短劇的文化承載功能將進(jìn)一步強(qiáng)化。這與廣東在傳統(tǒng)文化現(xiàn)代表達(dá)方面的探索不謀而合。

作為早在2022年6月就入局微短劇的企業(yè)，映宇宙集團(tuán)已經(jīng)出品了超1200部，穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊。映宇宙執(zhí)行總裁夏曉暉認(rèn)為，現(xiàn)在微短劇從題材到劇本創(chuàng)作都開始借助AI，精品會越來越多，投資效果會越來越好。

而事實上，眾多微短劇企業(yè)已成為中國文化“走出去”的生力軍。最新數(shù)據(jù)顯示，今年1-8月，微短劇的海外總收入達(dá)15.25億美元，同比增長194.9%。

在政策層面，廣東計劃通過設(shè)立專項扶持基金、建設(shè)短劇創(chuàng)作基地、推動版權(quán)交易中心建設(shè)等方式，進(jìn)一步鞏固其在內(nèi)容生產(chǎn)、科技支持與對外貿(mào)易方面的綜合優(yōu)勢。

“廣東文化產(chǎn)品和服務(wù)出口額約占全國2/5，覆蓋160多個國家和地區(qū)，擁有國家文化出口基地2個、國家對外文化貿(mào)易基地2個，形成以數(shù)字出版、創(chuàng)意設(shè)計、文化產(chǎn)品和設(shè)備制造為優(yōu)勢的文化出口格局。網(wǎng)文、網(wǎng)游、網(wǎng)劇‘新三樣’以及影視動漫，成為廣東文化出海的重要力量。”暨南大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長陶鋒表示，“大灣區(qū)具備平臺、融通、資金和渠道四大優(yōu)勢，勢必成為文化出海的高地?！?/p>

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